"Каждый раз одно и то же — вкладываешь время, силы, душу в обучение, а менеджер работает месяц и уходит. И начинай всё сначала..." — знакомая ситуация?
Те, кто уже проходил этот путь знают, что очень не просто найти грамотного, полезного менеджера в удаленный отдел продаж.
Оксана вышла на работу РОПом неделю назад , а сейчас она на грани отчаяния. Ну почему, почему всё так?
В условиях удаленного отдела продаж сложнее построить качественный контроль. С этим в 90 процентах случаев сталкиваются РОПы, переходящие из офлайн на удаленный формат работы отдела продаж.
До того, как руководитель отдела продаж (РОП) придет, нужно:
Допустим, у вас есть онлайн школа. Твердый продукт или линейка из 2-3 продуктов со средним чеком от 15 тысяч. Вы выстроили лидогенерацию. И вышли на оборот от 600 тысяч в месяц. Вы стоите на пороге роста вашей школы. Нужен ли отдел продаж? Как понять?