✅ Чек-лист регламента: как управлять базой, чтобы не было драк за лидов
1. База — это актив, а не трофей
• Клиентская база — собственность компании.
• Менеджеры — пользователи базы, а не владельцы.
• Цель: не «удержать» лида, а превратить его в оплату.
2. Правила закрепления лида
• Лид считается закреплённым, если:
– было качественное касание (звонок, переписка, голосовое),
– контакт клиента подтверждён (есть ответ, интерес, задача).
• Фиксация обязательна:
– дата и формат первого касания,
– комментарий в CRM.
3. Потеря права на лида
• Если более 30 дней нет контакта — лид автоматически становится неактивным.
• Если было одно касание без ответа — лид признаётся «незахваченным».
• Такой лид может быть передан другому менеджеру без согласования, но с фиксацией у РОПа.
4. Защита активного лида
• Если ведётся работа (есть переписка, задачи, отклики) — менеджер обязан это зафиксировать в CRM.
• Без фиксации активность не учитывается.
• CRM — единственный источник истины.
5. Визуальная система статусов
Вся база маркируется автоматически по типу взаимодействия:
• Активный зеленый цвет лида — клиент отвечает, открыты задачи.
• На паузе жёлтый цвет лида — нет ответа 7–29 дней.
• Остыл красный цвет лида — 30+ дней без активности или без обратной связи.
• Сирота белый цвет лида — только 1 касание, без ответа, незафиксировано в CRM.
6. Автоматизация
• CRM автоматически переводит лида в статус «остыл», если:
– нет активности 30+ дней,
– нет задач в статусе «актуально».
• Также CRM может:
– отправлять уведомление менеджеру за 24 часа до передачи,
– фиксировать историю всех перераспределений с указанием причины.
7. Поведение внутри команды
• Менеджер не может «забирать» лида у коллеги напрямую.
• Все споры решаются через РОПа.
• Эмоции не влияют на распределение — только данные.
8. Ответственность
• Менеджер, не работающий с лидами — теряет доступ к новым.
• РОП, перераспределяющий без оснований или хаотично — получает блок на ручное назначение.
• Собственник — не арбитр, а инвестор. Его задача — обеспечить правила и контроль.
Этот чек-лист — скелет. Но у каждой компании — своя плоть и свои травмы.
У тебя может быть хоть 100 чек-листов.
Но если CRM не отражает реальность — это просто красивые слова.
Хочешь проверить, как выглядит твоя база глазами владельца, которые платит свои кровные за каждый лид, а не иллюзий менеджеров?
Напиши СЮДА «Разбор базы» — и мы посмотрим, где лиды живые, а где — трупы.