Наставничество

Прокачайте свой удалённый отдел продаж за 4 месяца и выйдите на новый уровень дохода

с 2020 года заработали и сэкономили для клиентов более 1,850 млрд. рублей

Когда имеет смысл обратиться к нам:

- Вы уже делали попытки построить систему в отделе продаж, но они провалились

- Вы планируете масштабироваться через отдел продаж, но не знаете как

- Вы хотите построить систему в отделе продаж чтобы чётко понимать, как влиять на оборот в отделе продаж

- У вас есть отдел продаж, но:

База клиентов есть, но прорабатывается лишь верхушка?

Конверсия понятна только по горячим и даже по ним хотелось бы лучше?

Непонятно что нужно делать РОПу, чтобы получать желаемый результат?

Неясно как выстроить продажи под продукт и маркетинг и наоборот?

Хотите систему в отделе продаж, которая работает и не зависит от одного менеджера продаж?

Задачи не выполняются, плана в отделе продаж нет, каждый работает
не как нужно, а как может?

Хотите повысить своё влияние на команду и укрепить свой авторитет?

2 формата:

1. Наставничество для РОПов

2. Наставничество для собственников, которые хотят построить отдел продаж у себя в компании

Юлия Ушакова - основательница USHAKOVA CONSULTING GROUP

Подробнее обо мне

Что будет в итоге:

Построите свою крепкую команду в отделе продаж:

- отработаете воронку найма в отдел продаж;
- соберёте сильную команду продаж;
- внедрите систему адаптации и наставничества;
- введёте культуру обучения и выхода на бизнес-результаты.

Выстроите систему управления в отделе продаж
(анализ, целепостановка, планирование, постановка задач, контроль):

- научитесь читать отчёты и бизнес-показатели, понимать по ним
перспективу развития каждого менеджера продаж;
- выстроите принципы управления командой;
- научитесь ставить реальные амбициозные планы и двигаться
по ним, выделяя приоритеты;
- поймёте как строится работа РОПа и за что он отвечает;
- освоите инструменты работы РОПа, прямо влияющие на результат.

Соберёте мощную систему в отделе продаж:

- освоите ядро успеха продаж - работу с клиентской базой;
- сбалансированную мотивацию;
- рабочие регламенты;
- сценарии звонков и переписок;
- освоите планирование и прогноз продаж;
- оцифруете все основные показатели в отделе продаж;
- создадите пул рабочих инструментов менеджера.

А также:

- перестанете зависеть только от горячих заявок и отработаете
свою клиентскую базу.

Как проходит работа по созданию системы
в отделе продаж:

Многие из вас уже пробовали сами и не достигли результата.
Не хватило знаний, навыков. поддержки.
Мы вывели десятки компаний на результаты и сейчас сделаем это снова вместе с вами!

Мы - совместно с вами ставим цели, прописываем их в дорожной карте, ведём вас от этапа к этапу, подсказывая, защищая от частых ошибок. Помогаем вам достичь цели.

Вы - организуете команду проекта и двигаетесь от задачи к задаче, выполняя наши рекомендации и достигаете быстро результат.

Предстоит много работы. Достигнут результата те, кто готов вкладывать в себя и готов хорошо поработать, вкладывая своё время с умом, под руководством экспертов и наставника.

- еженедельные живые мастермайнды в зум с наставником;
- консультации экспертов по техническим вопросам, вопросам обучения и формирования команд;
- закрытый чат, где вы можете задать любой вопрос и получить ответ как от наставника, так и от экспертов.

Ключевые факторы, которые влияют на результат:

Это то, что должно быть ДО входа в проект

Отлаженная лидогенерация (если это онлайн бизнес)

Чёткая проверенная модель работы с клиентской базой (бизнес B2B)

Готовность последовательно двигаться по задачам вместе с наставником, отложив эксперименты на потом

Варианты участия:

“Работа по целям”

- план работ индивидуально по вашим целям
Вы ставите цели на месяц совместно с наставником и в течение месяца двигаетесь к результату, выполняя рекомендации

- доступ к записям совместных встреч навсегда

- гайды по темам месяца

- возможность ежемесячной оплаты

- работа от 2-х до 10 месяцев и больше